Meizu 创始人亲弟出任CEO 市占率剩0.5％的魅族能走出困局吗？( 二 )
在国产厂商迅速崛起、华为OV市场份额迅速攀升的时间里，魅族于2016年盲目加量，一口气发布了14款新产品；2017年进军高端市场，但PRO 7系列并未打动消费者的心，直至2018年仍在消化库存 。高管们成为了决策失误的买单者，组织架构调整迎来大变局 。
公开数据显示，魅族手机出货量2015年2000万台，2016年2200万台，2017年2000万台 。2018年起，魅族不再对外公布具体出货量，赛诺的数据显示，魅族2018出货量948万部，同比下降46％ 。
在魅族的今天是如何造成这个问题上，李楠曾在接受媒体采访时表示，“整个公司文化自上而下的自大 。你想想，魅族当年还自己做微博想跟新浪竞争 。”
去年魅族只发布了17系列的两款手机，CINNO数据显示，2020上半年魅族在国内手机市场占比0.5％，Q3占比0.3％ 。但也得益于战线的收缩，魅族宣布2020年完成业绩，实现盈利 。
作为新任CEO，黄质潘在今年的内部信中谈到，魅族未来将会继续坚持走中高端路线，差异化的策略 。2021年魅族将会执行一体两翼战略，以高端旗舰手机为主体，同时全力发展AIoT智能穿戴业务和Lipro高端智能家居 。
然而，手机市场已经进入寡头时代、头部效应加剧，“小而美”厂商存活的空间加剧收缩 。根据IDC的国内手机市场数据，2020年others手机厂商占比3.5％，同比下降51.8％，2019年占比6.5，同比下降51.7％ 。
【Meizu|创始人亲弟出任CEO 市占率剩0.5％的魅族能走出困局吗？】随着坚果手机的落幕、一加宣布不止于“小而美”，在新任CEO黄质潘带领下的魅族，还能在“小而美”的路线上走多远呢？
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