吴方波频道 经营一家企业只依靠一个能人,可行吗?

吴方波频道 经营一家企业只依靠一个能人,可行吗?

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很多人分析了企业外包电商给电商代运营不能做这个事其实都很客观 , 也给很多的传统老板提了个醒 , 电商代运营里其实有很多的坑 , 代运营是硬伤 。
【吴方波频道|经营一家企业只依靠一个能人,可行吗?】
传统行业无论是线上还是线下 , 都不是只要找到并依靠一个厉害的人就可以搞定的 , 在架构完整体量雄厚的基础上 , 一个厉害的人确实可以力挽狂澜改变方向和加快速度 。 但如果本身就是从0到1的开始或者底子很薄 , 根本就不可能一人扛了所有 。

品牌策划、产品设计、商业模式设计、官网建设、新媒体宣传、队伍组建这些就已经是够呛 , 然后还有系统性的运营更是考验能力与金钱 , 在电商上的各种费用投入 , 线下的费用那就更多了 , 如今哪还有什么空手套白狼一分不花就成事的?

在中西部县级小城市 , 有资源没资金的人可能会来合伙 , 这也仅限于一些特定行业 。 而一些行业 , 有资源的几乎都是单干 , 能独立运营的也都单干 , 更何况这些厉害的主不仅看的是收入和权力 , 还有掌舵人的价值观、企业价值观、团队精神等等 , 而等候机会的他们本来也非池中物 , 甘愿被各种差遣 。


好品牌打造的队伍不是洗剪吹和保健品保险那一套伪激情(前些天拼夕夕加班致死人民日报发文批奋斗不是激情) , 而是长期的品牌力量、企业价值观、政策支持、解决方案、落地执行、监督考核、组员心态、发展前景等等 。

队伍也不仅仅指销售里的 , 而是企业全员 , 生产、销售、财务、客服、文员等 , 算冲杀一线的也要算后勤保障的 , 认真检查原材料认真生产认真品控认真服务客户认真服务同事 , 保证每一个环节都顺畅着 , 才是好组织的基础 。

吴方波频道—照花台

因 “偷懒”而撞大运的不多 , 真正的人才也没那么好遇到 , 可谓千军易得一将难求 。 而企业 , 需要适合的人组建一支适合的队伍找到适合的商业模式和适合的传播方式将适合的产品输送到消费者手上 , 如此就好 。


而这些系统化体系化要做的事刚好就是说易行难……

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