怎样评价「《JUMP》50周年优衣库联动T恤销售太火爆 官方宣布紧急补货」
谢邀！品牌联动（collaboration）一直深受各大牌的喜爱，另一种叫法是授权品牌（licensebrand）。几乎每季都能看到“AxB”这种方式的推出。我的大胆猜测是Uniqlo运用自己的消费者数据透析出主要年龄层次，性别和日常购买习惯去对接到《周刊少年JUMP》的选择。这本在日本知名度极高的周刊是由日本集英社发行，目前为日本发行量最高的连载漫画杂志，该漫画杂志于1968年7月创刊，也就是说今年已经迎来了50周年诞辰。JUMP之所以成为常青树而且直到今天还保持旺盛的生命力的原因就在于他的鼓励创新和精进努力。
以下三个思路提供进一步探讨：
1.之前的联动款有没有反响平平的？答案肯定是“有”。比如迪士尼米老鼠系列，HelloKitty系列，然后看看别家的联动平款案例–C\u0026amp;A迪士尼系列，Nike的Pokemon，等等。为什么他们的联动效应是平平的？我认为选择联动对象既不能在自己的消费主体中知名度太低，又不能太家喻户晓。太家喻户晓的结果就是没有给穿着体验的客户带来差异性，没有差异性又何谈时尚？所以这次JUMP的新颖性首先就已经抓眼球了。
2.选联动形象固然要考虑到其艺术和商业价值，自身的威望，通过这个案例也受到启发，还要考虑到其独特的角度。比如说“海贼王”已经是很眼熟的形象了，而海贼王的连载平台就是JUMP旗下排名第一的作品，这次Uniqlo联动推出的却并不是大家熟悉的动漫形象而是如果不深度关注JUMP内容的人会觉得很陌生的图案。如上所述，JUMP自身承载传递的努力进取精神其实对Uniqlo的主要消费层有激励左右，浅显的理解可以停留在这些图片都很好看设计的很独特，稍微深层一些的理解可以是认同这种精进的文化，很容易对正在奋斗的中青年带来正能量。对，你没有看错，我写的是中青年，很多我身边去排队买JUMP系列的居然是40左右的大叔，JUMP自己都已经50了呢，40左右的大叔真的有可能就是他早期的真爱粉啊。
3.平民价位，比如T基本一律首发价格定在79元人民币。情怀元素固然重要但是如果价格不亲民，就容易自设门槛。
【怎样评价「《JUMP》50周年优衣库联动T恤销售太火爆官方宣布紧急补货」】最后我还是要回到我自己的专业思考路径就是这个所谓的“火爆”，“爆款”到底是怎么定义？比如我是Uniqlo的商品计划和采买人员，我给这个系列总体就买了每款深度就很保守的话，可能在上市一周就断货了，这个断货现象到底是称为火爆而抢购一空还是买手当时订单就太保守，这个现在还是要观察。怎么观察？官方消息已称正在加产，所以可以看一下不久后的618购物节还有7月换季打折中JUMP系列的定位和定价，希望这种爆款不必要被放入打折栏位，否则短短3个月的销售周期就从爆款进入打折销售，这种爆款的说服力就有限了，消费者也不傻，这种狼来了式的自称的爆款一二不过三，迟早会看透。
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