新眸 谁在社区团购中淘金?

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【新眸|谁在社区团购中淘金?】撰文|志偉
编辑|栖木
01小地方的菜市场2017年5月28日 , 雏形始于1988年的桂花市场面临拆除重建 。 桂花市场 , 是毕节市最大的菜市场 , 当时的建筑面积约为6000平方米 。 在倒天河旁边的公园路侧 , 这个是最大的菜市场 , 在30余年间里 , 陪伴了毕节市一代又一代人的成长 。

建成后的新桂花市场 , 总用地面积约1万平方米 , 建设规模为地下两层、地上五层和局部六层建筑的方式 , 最主要的是 , 新建的桂花市场 , 让昔日肩挑流动在街头巷尾的小摊贩 , 有了固定摊位和遮风挡雨的落脚点 。
逛桂花市场 , 成为了这个十八线小县城几代人的共同记忆 。 沿倒天河、公园路一线 , 除了桂花这个最大的菜市场 , 还有毕节著名的小吃 , 丝娃娃、煮凉糕、烤臭豆腐干以及遍布街边的炸洋芋 。 公园路一线 , 从小吃街、宵夜一条街到美食城逛完 , 顺道去桂花市场买菜 , 已经成为这个城市的居民几十年来的惯例 。 城市不大 , 多走几步走走也锻炼身子 。 这样的生活 , 对于一个节奏不是太快的地方性小城来说 , 无疑是有诱惑力的 , 有时候慢 , 并不意味着没有内容 。 菜市场不远处 , 往往存在一个蔬果批发市场 。 在没有拆迁前 , 距离桂花市场的批发市场就在洪南路 , 两地直线距离不到4公里 , 得益于这样的位置 , 每天菜市场的那些“行脚”摊贩们 , 甚至不需要一个拉菜的工具比如三轮车 , 就可以将当天想要在菜市场卖的菜在批发市场买好 , 沿街挑卖 , 慢慢走到桂花市场 , 或者一早到 , 占个位置 。 菜市场 , 是很多小城人们的一次机会 , 无需太多资金 , 只要勤快一点 , 稍早些担着菜到指定的地方占个位置 , 那么这一天的生活开支基本上就有保障了 。 一个摊位、一副挑担的背后很可能就是一家人的生计 。 从某种程度上来说 , 在一个区域内 , 菜市场往往是最容易形成商业圈的地方 , 因其极低的进入门槛和极低的就业要求 , 导致了菜市场商业形态也极其受到冲击 , 甚至取代 。 最明显的感受是 , 早些年周边生鲜超市的兴起带走了部分客流 。 02从优惠券到团购券2008年11月 , Groupon在美国创立 , 令所有投资者意外的是 , 仅仅过去7个月 , Groupon就实现盈利 , 在这段时间里 , Groupon的加盟商从0增长到212家 , 融资额达到1.35亿美元 。 一年半后 , Groupon的营业额从0增长达到5亿 , 估值达到了13.4亿美元 , 成为有史以来最快实现10亿美元估值的企业 。
另一边 , Groupon也引起了太平洋对岸中国创业者和资本们的注意 。
2010年1月 , 满座网诞生在中国的互联网土地上 , 这是国内第一家类似Groupon的网站 , 也是国内团购网站的鼻祖 。 在之后的半年时间里 , 美团、拉手、窝窝团及糯米等相继成立 , 商人们似乎找到了新风口 , 纷至沓来 。 2011年5月 , 中国的团购网站数量已经超过了5000家 , 这些团购网站的背后是互联网巨头和风投资本 , 他们的目的很纯粹——依靠互联网攫取流量生意 。 一时间 , 在国内的主要城市 , 各类的团购公司logo挂满了每一个街边门店 。 团购的烽烟四起 , 几千个对手奋力厮杀 , 这便是近十年来 , 中国互联网风口资本大战中 , 最为惊心动魄的一战:千团大战 。

03胜者与新玩家在资本的拥趸下 , 头部团购企业为了更快速抢占市场先机以获得日后的规模效益 , 开始了几近疯狂的融资及扩张 。 根据不完全统计 , 在2015年年底“千团大战”结束前 , 几千家团购网站在多轮次融资的支持下 , 累计烧掉了超过70亿元的资金 。 他们采取的方式有:一、提供低价的团购商品和高额的购物补贴;二、在线下大量投放广告 , 并以免费甚至补贴的方式吸引商家入驻 , 从而实现快速抢占市场 , 获得客源;三、在行业内实施大规模并购 , 加速淘汰中小同业者 , 同时扩大自身市场份额;四、在线下大量扩张推广人员 , 通过挖墙角等方式 , 获得竞争对手的资源;五、在全国范围内设置线下运营点 , 吸引和控制辖区范围内的商户 。 在以“烧钱”来谋发展的大环境中 , 美团作为既不是规模最大也不是融资金额最多的团购网站 , 在王兴的带领下脱颖而出 , 其判断的依据是:

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