怎样看待越来越多的自媒体平台( 二 )
图片来源：新榜2018年度内容创业报告此外，在以头部账号形成的MCN网络更加巩固了头部大号的行业地位和商业价值。在通过MCN的方式形成闭环的内容生态后，将形成独有的竞争力。
图片来源：新榜2018年度内容创业报告3、自媒体转型实则代表内容的破局自媒体的转型，主要体现在变现形式上，以原有的广告形式变现的途径已经成功多元化，这是内容本身商业化的需求。首先，从优质内容出发，仍旧是竞争力的源头，在自媒体如日中天的时期，特稿形式的内容和文字是极具传播力和传播价值的选择，而在ONE实验室解散后，似乎代表了特稿内容仍旧不能很好的商业化，但特稿可以带来的内容深耕方向是正确无误的，近日，原ONE实验室团队再做公众号故事内核，在茅侃侃的热点中生产了第一篇精致的爆文《了不起的茅侃侃》再次刷屏，而精良的内容极具转化为原生广告的潜在价值。
图片来源：新榜2018年度内容创业报告其次，多元化的商业形态带动的整体思路转变。自媒体的日更一直都是最苦恼的需要，一天24小时为追热点时刻奋斗，无休无止地面对一些摸不着边但费尽心思的琐碎工作，即便是看似风光无限的头部大号，也要持续保持旺盛的战斗状态。不仅工作时间长，对大量在一线从事内容运营的编辑来说，日复一日重复的基础工作，也消磨着他们最初的激情。因此，形式转变也将是从业者的需求。最后，行业规模巨大后需要更具商业结构的生态产出，例如内容+电商的一条，其创始人徐沪生就曾谈及一条的问题在于，当内容变多，从一天发1条到7、8条，被稀释后用户体验会下降，虽然头条还在10w+的水平，但从评论和点赞可以看出，“一条”粉丝活跃度不可避免的在下降。为了把守流量高地，“一条”与众多合作展开合作，保证足够的流量导入。此外，对于关注自媒体的受众来说，“购物”并不是他的直接诉求，从“占领心智”到“达成购买”需要有一个较长的过渡。
【怎样看待越来越多的自媒体平台】
图片来源：新榜2018年度内容创业报告优质的特稿内容形式也需要完善的商业结构，“真实故事计划”创始人雷磊认为，“虽然非虚构内容在国外已发展繁盛，但在国内并没有一套成熟的商业体系支撑，内容价值还未被充分开发，而且整个行业都不太注重积累，和别的行业结合也不够多。换句话说，国内非虚构内容的良性运转，只靠爆款是不够的，大平台的包养也只是一时，还需要探索更成熟的体系。“因此雷磊意识到没有更多商业的力量进入到这个领域时，他尝试组建了出版的团队，打算做非虚构内容出版的品牌。目前，除了新媒体广告，“真实故事计划”的变现模式还有版权授权，比如以联合出品方的身份与影视公司的影视项目合作。雷磊透露，在版权授权、广告服务、影视项目以及与商业机构合作生产特稿等方面的年收益已有数百万。独木难支，内容需要的破局正是如此。4、写在最后自媒体从微信公众号的兴起而形成了巨大的产业，但在这个已经失去了生长红利的行业里，新的团队和普通的团队难以生存，甚至资金充足但不了解微信传播逻辑的团队亦无法取胜。这个行业已经进入了需要奇招突围的阶段，而头部自媒体的转型，也正是在寻找突围方式，同时也为众多普通团队提供了方法指导。自媒体的内容打造已然不易，在趋势的压力下继续前行的境遇短期不会改变，仍旧需要自媒体创业大军继续坚持，而最终在转型中获得新生，就像新世相的转型一样，从自媒体公司变成互联网公司，变化深入本质。|内容分享自微信公众号（小黄人科技）的头条推送。|也欢迎关注我的个人微信公众号（20岁的我们|TL614641018），了解更多行业动态。
■谢邀。
简单回答下，为什么自媒体平台越来越多。
对于信息的分发这一块的流量，以前是百度老大，手握所有信息的流量。但是这种趋势不会一直下去，未来的信息更加倾向于内容为王。
作为自媒体平台能提供更好的信息，大家为什么还要去用百度？
以你提的这个问题为例，你为什么不去百度知道去提问，而来提问？因为能够跟你更加专业性的回答，但是百度知道不会提供。
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