酒店要求前台不能出现账务入错，每个月前台只能调整两次，两次后无论是多少钱都要员工自己赔，这样合理吗
您好，能私发下财务的要求吗？借鉴下，感谢！|一个月两次都算松的了，我们是每人三次机会，而且都要写调整单让大领导签字才可以，不然财务不认，谁的错谁补钱，跟钱有关的事，要清清楚楚，如果按你想的随便调整就给了有些人可趁之机，那就麻烦喽
■谢邀作为酒店的前台也算是整个酒店的门脸是客人对酒店的第一印象在我工作过的五星级酒店内前台的账务是要每天交接清楚过夜审的财务给一个月两次机会已经很好了我们当时都是一天一审一投帐有什么问题当天找源头
■荣谢邀请。我想告诉您的是碰上这样的财务已经很需要感恩了。
首先，2次调整也好几次调整也罢证明的是财务有懂行前台操作的人在里面(或者连锁制度完善)。您一定要明白这个世界上有两种财务，一种是酒店财务，一种是会计财务。当您在吐槽财务部卡您或者难为您的时候，其实这个财务部已经为您规避了最大风险。您想想假如财务小白加您小白的时候碰见了个明白的业主，您们就白干吧，分文收不到的。。。
其次，既然您可以问出来这个问题我觉得您应该是当事人或者新任管理层，作为个单fo部门新任管理层问出这样的话也觉得也不太可能，能成为管理层绝对是和企业文化认同的人，接触较多的也就是财务，hr或gm弄您进来时应该了解了说明了。
最后！！！告诉您，小白：)
【酒店要求前台不能出现账务入错，每个月前台只能调整两次，两次后无论是多少钱都要员工自己赔，这样合理吗】我还没见过哪个前台没赔过钱的，我说的是全部，全部！！！
请不要质疑一个系统！请不要质疑每项决策！那都是血染红的！请对任何人，任何事有感恩之心！何况还能调两次了。。。。。(可以想想是不是不是工作的问题而是工作中的人的问题)
■谢邀。个人觉得财务给到两次机会已经很宽泛了。按道理来说每天投的账目是不应该出错的。少收，漏收都是很严重的失职。尤其是Fo都是大数目还有外币，就更不能出岔子了。
■正常啊，否则班审夜审的存在是为了什么？这也是要求酒店前台员工自身的工作态度是否端正。毕竟一旦出错，是直接影响到财务管理以及避免出现“职务侵占”（做假账偷钱，获取利益什么的）
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