19年末斥资爆款综艺资本+科技赋能慈文传媒( 二 ) 今年以来

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优质内容的价值提升在于其延伸，是能否成为IP ，进而成为IP集群。吴卫东强调，如何从内容出发进行联动，是实现内容企业价值提升的关键。《我们的歌》是一次基于内容+平台的成功探索，而这条路线慈文早已开始进行布局，与平台之间的深度合作，从联合出品到制作，再到成立合资公司共同运营优质内容是当下的举措。而在未来，通过IP产业链的进一步拓展，内容与平台的融合将成为新的运营模式成为市场新的盈利爆发点。确认收入的盈利规模和可预期性后，解决运营独立性问题则是在于内容+产业的布局，依托产业集群化形成闭合运营模式。下一步，慈文传媒将与清控科创智运成立合资公司，以共建文化科技创新产业园区的方式，探索5G、人工智能、区块链、大数据等尖端技术在文化产业的应用场景和商业模式，同步开发资源导入和生态搭建的创新模型，缔造涵盖影视、动漫、游戏、科技、文旅、教育等领域的泛娱乐产业高地。

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突破新高度七剑齐出鞘战略升级

慈文传媒引入控股股东江西出版集团旗下华章投资集团以来，市场一直在关注在行业洗牌期主动调整后依托国资赋能的慈文传媒将会有什么样的动作，尤其是龙头企业在影视寒冬期的每一步都关联着整个行业格局的转变。新的盈利模式，新的业态组成，新的产业集群等探寻将打破行业瓶颈，因而在寒冬之下敢于在内容研发和产业拓展上继续加大投入，使内容和产业实现集群化、生态化是一个具有理想的内容公司应行的方向。

吴卫东表示，华章投资能为慈文传媒带来的好处很具体，背靠江西出版集团，华章投资能为慈文传媒提供内容上的共享和协同，包括为慈文传媒输送优质IP ，支持其创作。更大的一点优势体现在，华章投资可以凭借国企在信用等级上的优势为慈文传媒不断输送资金上的支持。据悉，慈文传媒2020年拟将充分发挥企业极具竞争力的业务能力，继续深耕内容产业，做强品牌实力。从精品引领、科技赋能、管理提升、人才支撑、资本助力、文化融合及国际化七个方面，以七剑齐出鞘之势布局新战略。