西部矿业 党建与生产经营 融合之花绚丽绽放( 二 )
近年来,西矿集团公司党委不断强化党委主体责任,强化全体党员政治理论和业务技能学习,注重党建和生产经营齐抓共管,在以“学”为引领的基础上,将各项工作落实到“做”上,营造了全员干事创业氛围,实现了一年一个新台阶。
“我们公司能有今天,靠的不仅仅是经营策略,更重要的是,企业有一个一心一意为职工、一心一意谋发展的党组织引领。如果没有车间党支部引领,公司的发展不可能有今天的成就。党支部就是一面旗帜,具有强大的号召力和凝聚力,我们需要这面旗帜。”这是西矿集团公司锌业分公司电解车间支部书记刘文生的一番肺腑感言,朴实的言语中,闪烁着对党的无限向往和赤胆忠诚。
党建引领,助力转型升级脱困
进入经济新常态以来,受宏观经济持续下行、有色金属市场不景气、历史包袱沉重、创效水平低等原因,西矿集团公司过去快速发展过程中隐藏的一些根本性问题显露出来,严重影响了企业效益的增长。截至2015年,公司连续四年亏损,干部职工士气低落、发展信心不足,企业发展一度陷入困境。
面对企业生存危机,省委省政府配齐配强西部矿业领导班子,并对公司发展提出“内树信心外塑形象 二次创业再铸辉煌”的要求。公司新一届领导班子临危受命,深刻分析制约企业效益增长和发展的核心问题,通过梳理认为,在经济新常态下,外部环境和市场是平等、公允的,西部矿业之所以陷入发展困境,其根本原因在于 “关键少数”引领作用发挥不到位、作风不实,干部职工没有干事创业的激情。
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