联合办公“刹车变道”( 五 )
严跃进指出 ， 类似关店的现象 ， 说明联合办公企业对于战略扩张的信心过大 ， 但是资金方面的承受能力太弱 。 实际上 ， 如果此类项目的消化能力不强 ， 或者说中小企业承租能力弱 ， 那么往往会面临很多压力 。 类似压力也说明一点 ， 此类企业接下来需要通过降速来降低成本 。
在2018年 ， 优客工场通过约6次并购 ， 实现规模快速扩张 。 克而瑞数据显示 ， 截至2018年底 ， 优客工场新增运营管理面积18万平方米 ， 管理总面积达到73万平方米 。 不过 ， 优客工场创始人、董事长毛大庆近日撰文称 ， “到眼前的节点 ， 我也已开始考虑放慢一点 。 ”
在米域创始人、CEO冯印陶看来 ， 早期的规模扩张对联合办公行业来说 ， 并不会带来如纯粹的互联网公司那样大的优势 ， 且由于联合办公的投资相对较重 ， 不管是打造产品模板 ， 还是打造团队 ， 或者是打造品牌 ， 都需要时间去成长和磨合 ， 在团队品牌和产品都没有特别稳定的情况下 ， 特别快速地扩张 ， 其实是没有意义的 。
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